對於大部分開發者沒有實際影響，但建議提前安排對策
關於IAP對於小型獨立開發者，我個人經驗是蠻正向看法的，而且可以申請小商業計劃讓原本30%變成15%，且內購訂閱制也是15%的成本，這些成本當作是伺服器，訂閱機制，各國稅務，中間人詐騙機制，退費客服等...瑣碎雜事建置跟維護的開發成本，讓開發者更專注在功能開發與市場搓合，增進營收成長才是專注力該放的地方。
只要客戶提出付款請求，你可以在email中直接貼出Apple 的自助退款申請的標準流程給客戶，請他自己與Apple客服協調，完全可以讓Apple代理退款問題，也只有Apple能做，所以也就不用客服團隊。
所以一人開發者是可實現的。
產品經理，市場營銷，開發者一條龍服務，然後開發者是可以當那一條龍 ☺️
不過大商業角度我會感謝且認同Epic做的努力跟貢獻，也讓付款方式可以有更多樣性，所以可以預見未來美國第三方支付商會更繁榮
謝謝 Terry 的回應。我個人覺得 App Store 對小型開發者經營軟體生意仍有很大的吸引力。15% 的抽成處理掉很多事情，是相當划算的交易。
（不過 Small Business Program 對於逼近百萬收入的開發者來說比較尷尬，因為一但超過，就會整個變成 30%。感覺比較合理的機制是超過百萬的部分才算 30%。）
沒錯，我也覺得要像綜所稅累進制一樣，超過的部分才另外徵收30%，才相對公平，不然他們的優惠直接被忽略變成是Apple業績！
關於IAP對於小型獨立開發者，我個人經驗是蠻正向看法的，而且可以申請小商業計劃讓原本30%變成15%，且內購訂閱制也是15%的成本，這些成本當作是伺服器，訂閱機制，各國稅務，中間人詐騙機制，退費客服等...瑣碎雜事建置跟維護的開發成本，讓開發者更專注在功能開發與市場搓合，增進營收成長才是專注力該放的地方。
只要客戶提出付款請求，你可以在email中直接貼出Apple 的自助退款申請的標準流程給客戶，請他自己與Apple客服協調，完全可以讓Apple代理退款問題，也只有Apple能做，所以也就不用客服團隊。
所以一人開發者是可實現的。
產品經理，市場營銷，開發者一條龍服務，然後開發者是可以當那一條龍 ☺️
不過大商業角度我會感謝且認同Epic做的努力跟貢獻，也讓付款方式可以有更多樣性，所以可以預見未來美國第三方支付商會更繁榮
謝謝 Terry 的回應。我個人覺得 App Store 對小型開發者經營軟體生意仍有很大的吸引力。15% 的抽成處理掉很多事情，是相當划算的交易。
（不過 Small Business Program 對於逼近百萬收入的開發者來說比較尷尬，因為一但超過，就會整個變成 30%。感覺比較合理的機制是超過百萬的部分才算 30%。）
沒錯，我也覺得要像綜所稅累進制一樣，超過的部分才另外徵收30%，才相對公平，不然他們的優惠直接被忽略變成是Apple業績！